Maryse Guyot
Uma nova era de mobilidade começou na Rians, a campeã francesa de faisselles, queijo de cabra e sobremesas. Há alguns meses, a diretora de compras Maryse Guyot lançou um amplo projeto para eletrificar sua frota, com resultados iniciais entusiasmantes.
"Quando assumi a gestão da frota de veículos da Triballat Rians, rapidamente ficou evidente que nossa política não estava mais alinhada com nossos compromissos ambientais e desenvolvimentos regulatórios e fiscais. Nossos 170 veículos leves ainda eram predominantemente a diesel, especialmente para nossa equipe de vendas, que passa muito tempo na estrada, mas estava se tornando imperativo acelerar a transição para uma frota mais ecológica.
O comprador, o diretor de RH e eu repensamos nossa abordagem em profundidade, com o apoio da Edenred e de sua subsidiária Spirii. Primeiro, suspendemos a renovação dos veículos para realizar uma análise abrangente: comparando opções, custos e impostos e, acima de tudo, avaliando as necessidades reais de nossos funcionários. O objetivo era oferecer uma alternativa viável para cada categoria de usuário. Hoje, nossa nova política exclui o diesel e favorece os veículos elétricos ou híbridos, dependendo do uso.
A Edenred e a Spirii foram parceiros importantes durante todo o processo. Sua experiência nos permitiu estruturar nosso projeto de forma eficiente, seja em termos de compreensão das questões de recarga, suporte aos funcionários ou otimização de nossos custos. Como resultado, conseguimos encontrar soluções apropriadas, como a futura instalação de estações de recarga adicionais na sede, alimentadas por painéis fotovoltaicos em nosso estacionamento, ou nas residências dos funcionários, que estamos co-financiando. Os motoristas também têm um cartão Edenred que lhes permite recarregar o veículo por meio de uma vasta rede de estações de recarga públicas que podem ser localizadas por meio de um aplicativo dedicado.
O suporte da Edenred é tão ágil quanto preciso, seja para aconselhamento técnico, configuração de cartões de recarga ou monitoramento do consumo.
Também pudemos avaliar o impacto ambiental e econômico das nossas escolhas por meio de estudos de caso, como o do nosso gerente de vendas de queijos, que, assim como o nosso presidente, conseguiu mudar para a eletricidade!
Hoje, estamos caminhando serenamente em direção a uma frota que será completamente renovada dentro de 3 a 4 anos, com um parceiro confiável que compartilha nossos valores e nos fornece as soluções adequadas. Essa transformação é um desafio, mas estou convencida de que estamos indo na direção certa!"