Maryse Guyot
C’est une nouvelle ère de mobilité qui vient de s’ouvrir chez Rians, champion français des faisselles, des fromages de chèvre et des desserts. Depuis quelques mois, Maryse Guyot, Directrice des achats, y a engagé un vaste chantier d’électrification de sa flotte, avec de premiers résultats enthousiasmants.
« Quand j’ai repris en charge la gestion du parc automobile de Triballat Rians, il est vite apparu que notre politique n’était plus en phase avec nos engagements environnementaux et les évolutions réglementaires et fiscales. Nos 170 véhicules légers étaient encore massivement diesel, notamment pour nos commerciaux qui passent beaucoup de temps sur la route, mais il devenait impératif d’accélérer la transition vers une flotte plus verte.
L’acheteuse, le DRH et moi-même avons repensé notre approche en profondeur, avec l’appui d’Edenred et de sa filiale Spirii. Nous avons d’abord mis en pause les renouvellements de véhicules pour mener une analyse complète : comparaison des options, des coûts et de la fiscalité, et surtout évaluation des besoins réels de nos collaborateurs. L’objectif était de proposer une alternative viable à chaque catégorie d’utilisateur. Aujourd’hui, notre nouvelle politique exclut le diesel et privilégie des véhicules électriques ou hybrides, en fonction des usages.
Edenred et Spirii ont été des partenaires-clés tout au long du processus. Leur expertise nous a permis de structurer notre projet efficacement, que ce soit pour comprendre les enjeux de recharge, accompagner les collaborateurs ou optimiser nos coûts. Nous avons pu ainsi imaginer des dispositifs adaptés, comme l’installation prochaine de bornes de recharge supplémentaires au Siège, alimentées par des panneaux photovoltaïques sur notre parking, ou encore au domicile des salariés, que nous cofinançons. Les conducteurs disposent en outre d’une carte Edenred qui leur permet de recharger leur véhicule à travers un vaste réseau de bornes publiques localisables grâce à une appli mobile dédiée.
L’accompagnement d’Edenred est aussi réactif que précis, que ce soit pour des conseils techniques, la mise en place des cartes de recharge ou le suivi des consommations.
Nous avons également pu évaluer l’impact environnemental et économique de nos choix à travers des études de cas, comme celui de notre directeur des ventes fromagerie, qui a pris, comme notre Président, le virage du tout électrique avec succès !
Aujourd’hui, nous progressons sereinement vers une flotte qui sera totalement renouvelée d’ici 3 à 4 ans, avec un partenaire de confiance qui partage nos valeurs et nous apporte des solutions adaptées. Cette transformation est un défi, mais je suis convaincue que nous avons pris la bonne direction ! »