Une transformation réussie et des
ambitions réaffirmées
Depuis le lancement du plan stratégique Beyond22-25 en 2022, Edenred a connu une croissance sans précédent, doublant de taille et dépassant ses objectifs initiaux. Tout en consolidant ses positions de leader sur les marchés des titres-restaurants et des cartes-carburant, le Groupe a accéléré l’extension de son offre de services au-delà de ces solutions.
« Ce nouvel exercice record illustre le succès de notre stratégie Beyond22-25 et la pertinence des nouvelles solutions que nous apportons à nos clients entreprises, à leurs salariés ainsi qu’à nos partenaires commerçants. »Bertrand Dumazy
Président-directeur général d’Edenred
Grâce à son dynamisme commercial et à un environnement économique favorable, Edenred a largement dépassé ses objectifs financiers. Entre 2021 et 2024, l’EBITDA d’Edenred a progressé annuellement de 24 % en moyenne, un rythme deux fois supérieur aux objectifs du plan Beyond22-25. Cette performance a été réalisée alors même qu’Edenred intensifiait ses investissements technologiques sur la période.
Un plan en trois dimensions
Scale the Core : renforcer les marchés existants
Edenred s’efforce d’accélérer la croissance de ses métiers historiques, dans des marchés encore largement sous-pénétrés, en adoptant une stratégie commerciale segmentée lui permettant de cibler l’acquisition de nouveaux clients ainsi que l’enrichissement de la base de clients et d’utilisateurs existants avec de nouvelles solutions.
Extend Beyond : enrichir l’offre
Edenred vise à enrichir l’offre de services pour ses clients, commerçants partenaires et utilisateurs au-delà du périmètre historique de ses lignes de métiers :
- Beyond Food : les avantages aux salariés au-delà de l’alimentation, liés au bien-être, à la santé, à la mobilité, à la culture, les programmes de rétribution et de cadeaux et désormais les plateformes d'engagement des salariés
- Beyond Fuel : la mobilité professionnelle au-delà du carburant, en particulier dans le domaine de la mobilité électrique, de la maintenance, de la gestion des péages ou de la gestion de flottes
- Beyond Payment : les paiements professionnels au-delà des règlements fournisseurs, comme l’automatisation du traitement des factures et l’acquisition de paiements pour les commerçants
Expand in New Businesses : développer la présence géographique
Dans le cadre de Beyond22-25, Edenred souhaite renforcer son expansion géographique en se développant dans de nouvelles régions prometteuses, telles que l’Asie-Pacifique et l’Amérique du Nord, l’Australie et le Royaume-Uni. Pour atteindre cet objectif, Edenred poursuit le déploiement de ses solutions locales et entreprend des opérations de croissance externe ciblées.
Des perspectives confirmées pour 2025
Le succès de la stratégie d’Edenred lui permet d’envisager l’année 2025 avec confiance, malgré un environnement économique incertain en Europe. L’attractivité de ses lignes de métiers Avantages aux salariés et Mobilité reste soutenue, tandis que l’intégration et le déploiement des récentes acquisitions comme le développement dans des marchés encore largement sous-pénétrés, contribuent à alimenter la croissance profitable et durable du groupe Edenred.
Edenred confirme ainsi ses objectifs pour 2025 :
croissance de l’EBITDA (en données comparables)
taux de conversion Free-cash-flow / EBITDA