2022
« Enrich connections. For good. » Élaborée avec l’ensemble de ses parties prenantes, la raison d’être d'Edenred incarne le sens de son action : faire grandir les liens qui permettent d’améliorer le quotidien de chacun. Elle trace une voie durable vers un avenir meilleur.
Une raison d'être au cœur
des actions d'Edenred
De l’introspection à la réflexion collective
Edenred décide de lancer cette réflexion début 2020.
Pour la mener à bien, plusieurs centaines de collaborateurs d’Edenred sont consultés au travers d’entretiens, d’ateliers et de sondages. Par ailleurs, un groupe de travail, rassemblant des représentants des principales géographies et métiers du Groupe, se réunit régulièrement pour réfléchir à ce qui constitue l’essence d’Edenred.
Ce travail collaboratif, complété par des entretiens avec des clients, des ONG, des actionnaires et des administrateurs, est par la suite affiné grâce aux travaux de scientifiques, penseurs, sociologues et philosophes. L’objectif de ces échanges : formuler en mots simples une notion traduisant précisément le point où l’identité fondamentale d’Edenred rencontre les besoins du monde et de la société.
Approuvée par le Conseil d’administration, dévoilée en mai 2021 lors de l’Assemblée générale des actionnaires, et diffusée auprès des 10 000 collaborateurs du Groupe, la raison d’être d’Edenred a deux objectifs : guider les décisions de long terme de l’entreprise et fédérer ses équipes, en cohérence avec sa stratégie et sa démarche de Responsabilité sociale et environnementale.
Notre raison d’être cristallise ce qui nous rassemble et nous anime – des valeurs fortes, une stratégie ambitieuse, des relations vertueuses avec nos parties prenantes et une démarche RSE inscrite au cœur de notre ADN. Nous veillons à ce que celle-ci guide Edenred dans tout ce qui est entrepris.
« Enrich connections. », deux mots qui reflètent la capacité humaine et technologique d’Edenred à augmenter la valeur de chaque échange. Parce que le Groupe tisse quotidiennement de nouvelles connexions entre commerçants, utilisateurs, employeurs, pouvoirs publics, et qu’il veille à ce qu’elles s’inscrivent dans la durée.
« For good. », car ces connexions vertueuses créent à la fois des richesses et du bien-être. Elles améliorent de manière concrète le quotidien des salariés, renforcent l’efficacité et l’attractivité des entreprises, vitalisent l’économie locale, améliorent l’efficacité et la traçabilité des politiques publiques et suscitent des comportements plus responsables.
Des engagements concrets
Preuve de sa dimension concrète, la raison d’être d’Edenred est portée par 3 engagements, lié au programme de RSE « Ideal », à horizon 2030 :
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40 % de femmes à des fonctions exécutives
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-52 % d’émissions de gaz à effet de serre par rapport à 2013
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85 % de commerçants et d’utilisateurs sensibilisés à l’alimentation équilibrée et au gaspillage alimentaire
L’Assemblée générale 2021 a approuvé une résolution conditionnant pour 25 % la réalisation des plans d’attribution gratuite d’actions à l’atteinte de ces objectifs, appréciés sur trois exercices sociaux consécutifs.
Edenred a également lié plusieurs de ses instruments de financement à ces critères de performance RSE (pour en savoir plus, consulter la page Performances financières).