Une stratégie en 3 temps

Né de la séparation du groupe Accor en 2010, Edenred a acquis en 50 ans un positionnement unique dans l’univers des services prépayés aux entreprises et exprime clairement son ambition : construire des solutions différenciées et proposer une qualité de service unique pour répondre aux besoins de ses « Customers » et ainsi devenir la référence.

Définie en 2010, la stratégie s’articule autour de 3 temps pour répondre à des exigences de performance à court terme et bâtir une croissance à moyen et long terme.

- Réussir 2010 : Mettre en place les conditions de l’autonomie du Groupe
- Conquérir 2012 : Renforcer les fondations pour assurer la croissance future
- Inventer 2016 : Ouvrir de nouveaux territoires de croissance

Découvrez la stratégie du groupe Edenred

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